網易科技專欄作家 陽光


從去年年底就開始盛傳新浪微博和阿里巴巴集團的合作姻緣終于在五一節塵埃落定。之所以雙方選擇在此盛大節日發布，此間亦有深意——這種“偷襲式”的合婚似乎顯得有點遮人耳目，欲說還羞，要不，誰愿意挑這個萬人空巷的好日子發布什么重大新聞呢？然而，不管從那個角度去看，新浪和阿里這樁草就上婚姻都更像是一場啼笑姻緣，新浪微博本質上依舊脫不了媒體的影子，遠非什么電子商務營銷平臺，對于阿里而言，這是一家最缺錢又最不缺錢的國內最奇怪的公司，投資新浪微博有點像“奇襲”一家沒落貴族中的千金寶貝，退可做一筆不錯的財務性投資，進則如能幫著淘寶天貓賣賣東西（且不管用戶是否煩惱這一點），將來等新浪微博上市后更可大賺一筆。


這一買賣果真如此合算嗎？在筆者看來，不論行業、戰略目的或財務技巧如何紛紛繁復雜眼花繚亂，業界所有的投資入股、兼并和聯姻都大致可分為兩類：一類是瞎子背瘸子的業務互補；另一類則是瘸子背瞎子式的暫時拼湊（或者叫做捆綁取暖）。前者基于互補的業務模式往往為并購方帶來戰略性的新業務發展空間，贏得競爭時間；后者則完全緣于一時競爭對手的擠壓，不得不像豪豬那樣在惡劣的自然條件下（寒冷氣候或不利的競爭條件）相互抱在一起取暖，并非積極的進攻策略，實為假想式的“美滿姻緣”。


新浪微博和阿里巴巴集團的合作模式顯然屬于后者，對于新浪而言，微信這一真正的移動社交平臺正在擠壓微博未來的發展空間，完全倚重業務發展方向的微博在盈利模式上的前景不明，正在嚴重侵蝕其未來業務的價值空間；對于阿里巴巴而言，馬云除了其一貫的媒體情結之外，假想通過打通雙方的用戶數據共享平臺，讓新浪微博為其大淘寶B2C業務輸送用戶訪問量和購買力，是其覬覦新浪微博業務的兩個最佳理由，再其次，新浪微博如能將來有一天IPO，對于阿里而言，也是一筆只賺不賠的買賣，這是一石三鳥（現在的阿里巴巴集團并不缺錢，其未來IPO的高估值吸引了包括國投和國家開發銀行這樣的從國字頭到各式各樣的投資基金）。


然而，正如有分析人士指出的，這樁貌似郎才女貌的“天作之合”，背后隱藏著很大的婚姻危機。過去幾年來，新浪微博在業務模式上依舊沿襲了過去的明星媒體路徑——通過大量的與姚晨這樣的明星用戶合作，新浪培養所謂的一大批明星微博用戶，再以此拉動草根用戶和吸引外部投資，長此以往，新浪微博的技術基礎不僅越來越顯得孱弱（過于依賴明星微博式宣傳技巧），而真實用戶數據更是如云山霧罩，不足為外人道。事實上“明星+偽公知+草根”的微博業務發展模式已經從根本上損害了新浪微博的生命力，使其與其母版的TWITTER愈走愈遠，也已經嚴重影響到了其未來可能的商業盈利空間（所謂的手中擁有大把僵尸用戶“大號”就是一個例子，莫中意義上，這也是新浪微博過于倚重明星宣傳而導致或者在發展初期故意縱容的結果）。從去年開始，新浪微博開始大量侵蝕母公司并不豐裕的盈利（其2012年第四季度新浪的盈利為1500萬，有人戲稱新浪該季度的全部利潤還不夠在北京買一套好房子），其估值也從當初的50多億美元一路向下。豪門女矮嫁，這才是新浪微博向阿里出售股份的真正原因（按照雙方協議，阿里將來持有的股份將來或可增至30%）。




對于阿里巴巴集團而言，這樁臨時婚姻的前景也并非那么美妙。阿里預計的“未來三年內新浪微博將為其帶來大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務的收入”只能稱得上是一種極富“想象力”的商業藍圖。社交網站能否成為最有效的電子商務營銷導購平臺，答案并非阿里想象那樣光明。以FACEBOOK為例，這一全球最大的社交網站擁有超過10億的龐大用戶群（遠高于亞馬遜網的近2億用戶和EBAY的1億多用戶），但網絡廣告依舊占據其收入的85%以上，其在電子商務業務方面的拓展并不順利，許多用戶依舊視Facebook為聯系朋友的主要交流方式，而非在線購物的首選目的地，一些大型零售商例如J.C. Penney、Gap等之前曾經在Facebook上開設商店，但都因為銷售額太少，最后不得不關門大吉。阿里急功近利的營銷介入，很可能損害的是用戶正在下降的參與熱情，并最終使新浪微博的用戶活躍度更加疲弱。


一言蔽之，新浪微博與阿里巴巴集團的合作與其說是一樁郎情妾意的豪門姻緣，毋寧說是一個因抵御對手起意的姻緣。時間也許將證明，新浪的歸新浪，阿里的歸阿里，“阿里+新浪”卻離用戶越來越遠。


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作者簡介：陽光，原名馬向陽；學者，長期致力于中國互聯網發展的記錄、觀察與研究，研究領域包括網絡社會和數字城市等。